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禾聚精密2019年終管理評(píng)審
來(lái)源:禾聚五金 瀏覽:- 發(fā)布日期: 2020-01-16【大 中 小】
創(chuàng)始人黃攀峰先生寄語(yǔ):2019年全年都籠罩在中美貿(mào)易戰(zhàn)的陰霾下,中國(guó)的制造業(yè)景氣指數(shù)全面下滑。外部大環(huán)境雖然很差,但對(duì)于體量還不大的我們來(lái)說(shuō)的,這些外部影響對(duì)我們是微乎其微的。需一直秉承著工匠精神,通過(guò)高品質(zhì),高服務(wù),繼續(xù)創(chuàng)造禾聚美好的明天,再此由衷感謝禾聚人的辛勤付出。

2019年管理評(píng)審內(nèi)容主要包括各部門(mén)負(fù)責(zé)人的工作報(bào)告以及對(duì)來(lái)年的計(jì)劃和展望。
各項(xiàng)指標(biāo)完成、體系運(yùn)行、內(nèi)外審整改執(zhí)行、資源配置情況,存在問(wèn)題及改進(jìn)措施、內(nèi)外部因素的變化及相關(guān)方需求、應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇所采取措施的有效性等作了匯報(bào)。

(1)2019年設(shè)定目標(biāo)為18年需要增長(zhǎng)30%,銷(xiāo)售額未達(dá)成。對(duì)比18年還是增長(zhǎng)11%。2020設(shè)定目標(biāo)為19年需要增長(zhǎng)38%;
(2)打造禾聚精密品牌,提升禾聚服務(wù)形象;
總經(jīng)理黃攀峰先生肯定了各部門(mén)工作所取得的成績(jī),結(jié)合公司目前面臨的形勢(shì),充分發(fā)揮禾聚6大核心技術(shù)優(yōu)勢(shì)。
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精密彈片成型技術(shù)
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X,Y軸雙向復(fù)合沖壓技術(shù)
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精密冷鍛技術(shù)
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精密網(wǎng)孔沖壓技術(shù)
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20cm以內(nèi)微型拉伸件技術(shù)
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精沖技術(shù)
對(duì)體系的充分性、適宜性和有效性等作了綜合評(píng)價(jià),要求各部門(mén)結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,根據(jù)管理評(píng)審提出的改進(jìn)措施,推進(jìn)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作有序開(kāi)展。
一是完善規(guī)章制度、體系文件,形成“以制度管人,以制度做事”的管理機(jī)制,強(qiáng)化制度執(zhí)行力,確保落地;
二是加大體系標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)力度,學(xué)習(xí)和應(yīng)用先進(jìn)的管理方法和工具,提升員工業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì);
三是細(xì)化部門(mén)職責(zé),明確工作界面和責(zé)任分工,避免出現(xiàn)“兩張皮”的現(xiàn)象;
四是對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題采取措施,實(shí)施有效糾正,確保公司管理體系持續(xù)改進(jìn)。
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